有声小说撒切尔夫人给女人的13堂智慧课

有声小说撒切尔夫人给女人的13堂智慧课相关作品

• 

  都市直播之天才阴阳师

  延丞,不可思议的猕猴桃,狐匿,张帆,金甲,朝夕,自由鸟,月辰,故纸,春哥,半小仙儿,三七二十一,橙蓝,青黛 / 播

  李元是一个普普通通的大学生，没有什么特别的本事。只有一个阴阳风水师的身份，才有可能让他在互联网时代挣到点钱。他谨遵父亲的遗言，在21岁之前，不向任何人透露他是阴阳风水师这件事。但是现在急需用钱，所以他才用了不露脸的方式直播算命。,

• 

  高手下山，我有九个无敌师父！

  天下书盟,刘小彻,奶酪,延丞,青黛,安苏,不可思议的猕猴桃,麒麟老四,月辰,狐匿,令狐笑笑生,三闪,内容为王,梨小柠 / 播

  热血杀伐+无敌流+七个师姐+九个师父七年前，家族被灭，惨遭羞辱，七年后，叶君临携带诸位师父的通天本领强势归来！和我比实力？我大师父武道之主，修为通神！和我比医术？我二师父一代圣医，可起死人肉白骨！和我比背景？我三师父一国国师，一言断人生死！和我比人多？我四师父北凉战神，统领百万雄兵！和我比有钱？我五师父商会之主，富可敌国！和我比美人？我有七个倾国倾城的师姐，个个都很宠我！,

• 

  豪门蜜婚：霍少宠妻请节制

  天下书盟 / 播

  漂亮能干的夏律师栽在了可奶可盐的霍先生手里。 他掐去她的桃花，折断她的翅膀，把她困在他怀里。 她以为这就是爱情了，高高兴兴给他怀了个孩子。 车祸现场，她抱着肚子求救，他却抱着别的女人离开。 躺在手术台上，她才知道自己这个水货作用有多大。 身体可以陪霍先生睡，心也可以让霍先生拿去做人情。 只是不知道，等她成了鬼，霍先生还要不要她站在他的枕头上。有人问律政女王夏微澜：报复男人最好的方式是什么？ 夏女王回答：住他的房子，开他的车子，用他的票子， 还要让他的儿子喊他最恨的人爸爸。 霍先生大怒掀桌：夏微澜你这个狠毒的女人，我还没死呢！ 夏女王指着心口：我这里有座坟，里面埋着你。 霍先生扑上去就啃，还美其名曰，上坟！

• 

  最后一位茅山传人

  天下书盟,声达四方,扶风,独江揽月,月辰,花自熙,尤兰迪,张帆 / 播

  法，道之基也，术，道之用也。秘藏寄魂牌，入门孤夭贫，三茅上中下，绝学鬼神惊！ 茅山最为神秘的末代掌教，带领弟子张守一闯荡天下，降妖伏魔、探险寻宝、化解千年古怨、纵横阴阳两界，揭开道法世界的神秘面纱……,

• 

  桃运大相师

  天下书盟 / 播

  藏在深山人未识，岂知胸相八九枝，一符学书辞别去，金鳞入海化仙师。云雾缭绕的深山中，本是修身学道之处，却出了展步这么个与道门格格不入的相胸师，辞别师父下山后，他凭借自己的相胸手段屡建奇功，创下了自己的一番业绩，也与诸多美女产生了纠葛不清的故事。在这个过程中，他也逐渐发现了隐藏在自己背后的端倪，在槐陵作妖的究竟是何方大能，居然让风水界泰山北斗般的四个大师三死一疯，那诡异的蓝色符箓又是何人造物，更让他惊奇的是自己的身世，曾叱咤风云的父亲，为什么自己会毫无消息，越是接近那个谜底，展步越是觉得，在这片神秘的华夏大地上，隐藏着如何可怕的存在……,

• 

  精细化管理

  独江揽月 / 播

  精细化管理是现代管理的一种理念，是一种文化。它是社会分工越来越精细化以及服务质量精细化对现代工作的高要求。本书从责任、执行到位、工作主动、明确目标、激发潜能以及团队合作等方面，全面阐述了精细化管理在现代管理中的重要作用以及如何做好精细化管理，实用性比较强。,

• 

  突破现状﹕让你出人头地的165个发力点

  独江揽月 / 播

  没有人不梦想攀上人生之巅，然而现实却是：很多人勤勤恳恳，却一生与财富无缘；很多人才智出众，却仍碌碌无为；很多人理想远大，却在现实生活中裹足不前。他们缺什么？缺乏胆识，缺少际遇，还是缺少思想？不！他们缺乏一把“突破现状”的密匙。本书从突破自己、做强自己、选定方向、寻找契机、找对方法、善待工作、强化行动力、借力借势、广结好人缘、发掘自身优长等16个方面，结合大量实例进行阐述和论证，为迷茫徘徊中的人们揭示了“突破现状”的真义，对于他们挖掘自身潜力，找到人生闪光点，进而登上成功，具有极强的启发意义。,

• 

  芯片战争

  独江揽月 / 播

  本书从企业竞争和国力较量的角度，讲述全球芯片产业发展历程。全书分上部全球芯风云和下部中国芯势力，上部主要讲述全球芯片产业的发展史和芯片产业链的变迁，下部主要讲述中国芯片的崛起与芯片产业发展的最新动态。

• 

  世界500强总经理管理笔记

  独江揽月 / 播

  管理者为什么会感到孤独？员工凭什么跟你混？这样的魅力，你有吗？企业管理，为什么会乱象丛生？好的公司，靠的是法治还是人治？如何打造高效的管理模式？如何让企业快速、倍增式发展？世界500强企业的崛起，无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理，管理者纵有三头六臂，只能培养出一群老油条，小绵羊；不会管理，管理者纵有三头六臂，也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例，作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验，将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来，以作为众多企业管理者参考之用。,